邵市发改投〔2022〕10号

关于印发《“三重点”工作实施方案》的通知

各科室、委属二级机构：

现将《“三重点”工作实施方案》印发给你们，请认真遵照执行。

邵阳市发展和改革委员会

2022年1月28日

邵阳市发展和改革委员会

“三重点”工作实施方案

为全面贯彻落实市政府“三重点”工作任务（重点工作、重点项目、重点任务），确保市政府“三重点”工作任务落到实处、取得时效，结合我委工作实际，特制定本实施方案。

一、组织领导

成立市发改委“三重点”工作领导小组，由委主任、党组书记任双组长，各分管领导任副组长。领导小组办公室设投资科，由投资科科长任领导小组办公室主任，各相关科室负责人为成员。

二、责任分工

1.任务分解。每月初市政府下达“三重点”任务清单后，投资科负责将任务分解到各相关科室，明确责任领导和责任科室，形成责任清单，报委领导小组组长审定后印发。

2.加强调度。各责任领导、相关科室围绕“三重点”任务清单，对所负责的工作实行“周调度”；委领导小组组长每月召开讲评会，对全委“三重点”工作进行分析讲评。对存在的问题，各责任科室要建立问题清单，积极加以解决，确保“三重点”工作推进有力有效。

3.及时上报。投资科根据市政府三重办下达的时间节点要求，提前三天督促责任科室报送工作完成情况；各责任科室要及时汇总工作进展情况，报分管领导审核后，交投资科汇总；投资科报委领导小组组长签字后，再报市政府“三重点”领导小组办公室。

三、强化考核

将“三重点”工作纳入年底绩效考核，作为相关责任科室、责任人评先评优的重要参考依据。奖励标准：对所承担的“三重点”工作获得省政府真抓实干激励奖的，年度绩效考核直接评定为优秀；被市委、市政府或省发改委通报表扬的，年度绩效考核加3分。处罚标准：对所承担的“三重点”工作被省里通报批评的，年度绩效考核扣3分；被市委、市政府通报批评或约谈的，年度绩效考核扣2分；工作任务未完成的，每项扣1分；信息报送不及时，影响了全委工作信息报送的，每次扣0.2分。

奖惩情况由投资科提出初步奖惩建议，报委“三重点”工作领导小组组长审定后，由政工科负责落实。